Ресторан "Золотой колос", один из самых престижных объектов советского общепита, после многих лет пребывания в упадке, наконец, обрел хозяина. Им стал владелец Volga Group Геннадий Тимченко, ранее в ресторанном бизнесе не замеченный. После семи лет реконструкции заведение начнет кормить посетителей блюдами из продуктов отечественного производства.
Геннадий Тимченко. Фото: сайт президента России
Здание бывшего ресторана, расположенное в самой дальней части ВДНХ, взяло в аренду на 49 лет ООО "Главный ресторан ВСХВ", на 100% принадлежащее Тимченко. Как сообщают "Ведомости" со ссылкой на представителя предпринимателя, главный фасад здания с классическими римскими колоннами, который является объектом культурного наследия федерального значения, будет полностью сохранен.
В советское время это был один из крупнейших ресторанов столицы, вмещавший около 1000 посетителей. Как правило, здесь заканчивались все прогулки по ВДНХ групп интуристов. Советские граждане попадали в "Золотой колос" по билетам, которые надо было покупать заранее. Как и все интуристовские заведения, ресторан был очень престижным местом.
Однако сегодня, после многих лет запустения, реставрация ресторана потребует немалых затрат. По оценке МосгорБТИ, в 2006 году износ здания составлял 54%. Как считает владелец "Рестконсалта" Сергей Миронов, инвестиции в проект могут достигать 300 млн рублей.
По утверждению представителя Тимченко, здание будет использоваться под ресторан в течение всего срока аренды. О концепции заведения он ничего рассказывать не стал, но в меню будет сделан упор на блюда из отечественных продуктов. В нем также будет выделена зона для презентации продукции российских производителей, пишет газета.
Столичные власти давно хотели возродить "Золотой колос", который, закрывшись на модернизацию в конце 80-х годов прошлого века, так не открылся. Работы длились около 10 лет, потом он использовался под склад. Сегодня здание находится в очень изношенном состоянии, никаких ремонтных работ не ведется.
Летом 2014 года в связи с начавшейся реконструкцией ВДНХ власти обратили внимание и на "Золотой колос", однако инвестора найти не удалось. В 2015 году здание было выставлены на торги, но они не состоялись. После этого здание было передано ВДНХ, которое и должно было найти подходящего инвестора.
Столичные рестораторы большого желания восстанавливать бывший объект престижа не проявили. В частности, предложение об аренде и реконструкции исторического ресторана поступало к Аркадию Новикову, открывшему многие известные столичные рестораны. Однако он отказался. "Сейчас не время таких проектов", сказал он, отметив, что объект очень большой в стиле сталинского ампира. В любом случае он потребовал бы большой перепланировки и перестройки.
Сергей Миронов обращает внимание на ряд моментов. Во-первых, здание находится в дальнем углу выставочной территории, и возможность подъехать к нему на автомобиле является чрезвычайно важной. Подъезд и стоянка позволят разместить здесь ресторан бизнес-класса, без них возможен только эконом-класс. Лучшим решением могло бы стать объединение под одной крышей нескольких заведений разного формата.
К тому же ВДНХ работает только летом, и здание ресторана было выстроено с учетом этого.
Акционеры онлайн-ритейлера «Юлмарт» готовы полюбовно разрешить конфликт. Салонами «Евросеть» и «Связной» будет управлять компания, соучредителями которой станут «Мегафон» и совладельцы «Связного». Игорь Кожин, сын бывшего управляющего делами президента РФ, планирует построить в Москве пять ледовых арен. Компания «Массандра» будет выпускать шампанское под собственным брендом. Saudi Aramco продаст выпуск гособлигаций на $2 млрд.
ритейл «Юлмарту» дали шанс
Конфликт между акционерами одного из крупнейших российских онлайн-ритейлеров «Юлмарт», разгоревшийся в 2016 году (см. «Профиль» № 8 от 6 марта 2017 г.), вероятно, разрешится в ближайшее время. Двум акционерам, Дмитрию Костыгину и Августу Мейеру, принадлежит 61,5% акций головной структуры «Юлмарта» Ulmart Holding Limited. По словам Костыгина, между ними и третьим акционером «Юлмарта», Михаилом Васинкевичем (38,5%), заключено рамочное соглашение, по которому его пакет акций выкупит компания. Для того чтобы заплатить за долю Васинкевича, как сообщил Костыгин, «в компанию надо будет довнести денег, пройдет допэмиссия, и из нее будут выкуплены акции». По оценке гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, пакет акций «Юлмарта», которым владеет Васинкевич, стоит около 5,8–7,7 млрд руб., а весь «Юлмарт» за вычетом долга – 15–20 млрд руб. Согласно рамочному соглашению между акционерами, установлен график выплаты. Какая-то часть суммы будет выплачена «по урегулированию с банками», а остальные деньги заплатят после достижения «определенных показателей «Юлмартом» в 2017–2018 годах». Причем уже к середине апреля, возможно, будет подписано обязывающее соглашение, а в июне выкуп может быть завершен. Задолженность ритейлера перед кредиторами, по оценке Дмитрия Костыгина, достигла порядка 4 млрд руб., из них 2,4 млрд руб. – долг перед Сбербанком.
девелопмент Кожин-младший выходит на лед
Игорь Кожин хочет построить в Москве пять ледовых арен. 31‑летний сын бывшего управляющего делами президента РФ, первого вице-президента Олимпийского комитета России Владимира Кожина недавно зарегистрировал компанию ООО «Ледовые арены» с уставным капиталом 10 тыс. руб. Пока он является единственным ее владельцем. Позже Игорь Кожин планирует подтянуть к проекту партнеров. Для финансирования проекта будут использованы заемные средства, срок окупаемости – 7–8 лет. Инвестиции в арены с трибунами на 200–300 зрителей, несколькими хоккейными коробками, тренажерными залами и прочими помещениями, по оценкам Кожина-младшего, должны составить 200–300 млн на каждую площадку, в целом это свыше 1 млрд руб. По его словам, проект рассчитан на поддержку и развитие любительского спорта. Сам он тоже играет с друзьями в хоккей. По данным издания «Деловой Петербург» (2016), личное состояние Игоря Кожина оценивается в 6,4 млрд руб.
ритейл Связанные одной сетью
Обсуждается создание компании, которая будет одновременно управлять салонами «Евросеть» и «Связной». Ее название пока неизвестно, а соучредителями станут «Мегафон» и совладельцы «Связного». Первоначально создаваемая компания будет управлять около 5 тыс. салонов. Из них около 2,7 тыс. магазинов «Связного» и более 2 тыс. «Евросети». Позже количество салонов может вырасти до 6 тыс. Создание новой компании будет возможно после сделки по разделению «Евросети» между ее акционерами – «Вымпелкомом» и «Мегафоном», у каждого из которых по 50%. Эту сделку собираются завершить к началу следующего года. В ее рамках «Мегафон» готов выкупить половину «Евросети» у «Вымпелкома», доведя свой пакет до 100%. Долг «Евросети» (на конец 2016‑го – около 9 млрд руб.) перейдет «Мегафону». «Вымпелкому» достанутся права аренды на 2 тыс. салонов «Евросети», которые будут превращены в его монобрендовую розницу. Также «Вымпелком» заплатит «Мегафону» 1,25 млрд руб. в счет долга «Евросети».
виноделие «Массандра» теперь и шампанское
Компания «Массандра», которая подконтрольна управлению делами президента РФ, впервые за свою историю планирует выпустить шампанское под собственным брендом. Особый вид игристого вина – жемчужное, изготовленное из винограда «мускат белый», – пока еще созревает на массандровской винодельне в Гурзуфе. Весной 2017 года шампанское под маркой «Массандра» начнет выпускать Севастопольский винодельческий завод. На заводе будут производиться игристые вина – полусладкие белое и розовое, мускаты и брюты. «Массандра» – первое предприятие в стране, которое получило лицензию на производство вина с защищенным географическим указанием.
тэк И в пустыне деньги не спят
Saudi Aramco, крупнейшая нефтяная компания мира по показателю добычи нефти и размеру нефтяных запасов, национальное нефтяное предприятие Саудовской Аравии, продаст первый в своей истории выпуск государственных облигаций на сумму около $2 млрд. Местный регулятор одобрил сделку. Исламские облигации, или сукук (исламский эквивалент облигаций, обеспечивающий негарантированный доход за счет прибыли финансируемого мероприятия), предоставляют инвесторам фиксированный доход, позволяя обойти мусульманский запрет на ростовщичество. По информации Financial Times, это не первый выпуск финансовых облигаций, предпринимаемый Saudi Aramco, но сделка по продаже сукука будет проведена впервые. По данным Bloomberg, Saudi Aramco продает облигации, поскольку в 2018‑м планируется выход компании на IPO. Ранее на Ближнем Востоке и в Северной Африке было выпущено облигаций почти на $80 млрд. В октябре прошлого года было проведено «дебютное размещение облигаций правительства Саудовской Аравии». Оно привлекло $17,5 млрд в Саудовскую Аравию и стало самой крупной продажей облигаций в истории развивающихся рынков.
ресторанный бизнес «Золотой колос» Тимченко
У Геннадия Тимченко появится ресторан в Москве. Компания ООО «Главный ресторан ВСХВ» (по данным ЕГРЮЛ, на 100% принадлежит Volga Group Геннадия Тимченко) в конце прошлого года арендовала здание бывшего ресторана «Золотой колос» на ВДНХ сроком на 49 лет. Профиль заведения нельзя будет поменять в течение всего срока аренды. «Золотой колос» – один из самых знаменитых столичных ресторанов эпохи СССР. В конце 1980‑х его закрыли на реконструкцию, после чего он так и не открылся. Здание в стиле сталинского ампира долгое время использовали как склад. После реставрации исторический облик главного фасада будет сохранен. О концепции будущего ресторана пока ничего неизвестно. Источник в окружении Тимченко сообщил, что в меню будут превалировать блюда из российских продуктов. По оценке владельца «Рестконсалта» Сергея Миронова, компания Тимченко инвестирует в проект 300 млн руб.
Геннадий Тимченко накормит москвичей. Миллиардер намерен открыть ресторан на ВДНХ, для этого он взял в аренду на 49 лет здание бывшего ресторана «Золотой колос». По условиям соглашения, назначение объекта должно остаться прежним.
Зачем Геннадию Тимченко этот бизнес, и какая будет концепция у заведения?
Акцент будет сделан на российские продукты и национальные блюда, заявил «Коммерсантъ FM» представитель Тимченко Антон Куревин.
«Объект находится в достаточно запущенном состоянии. Потребуются серьезные инвестиции для того, чтобы вернуть ему первозданный вид. У нас в плане значится порядка семи лет на то, чтобы реконструировать здание и открыть в нем ресторан. По предварительной концепции мы думаем, что это будет ресторан, который сфокусируется на предложении своим посетителям блюд национальной, отечественной кухни, - рассказал он. - Кроме того, учитывая большие масштабы помещения, мы думаем, что будет возможно выстроить экспозиционную зону для того, чтобы проводить всякого рода выставочные мероприятия, связанные с продвижением товаров национального производства».
«Золотой колос» в советские времена считался престижным рестораном. На сайте ВДНХ указывается, что посетителей записывали на полгода вперед. В конце 1980-х объект закрыли на модернизацию, но полноценный ремонт так и не был проведен. До недавнего времени помещение использовалось как склад. Ресторатор Аркадий Новиков заявил, что не уверен в экономической целесообразности проекта.
«Я работал в этом здании. Оно помпезное, большое, огромное, сложное, площадью 3 тыс. кв. м. Туда надо вкладывать большие деньги, причем непонятно, насколько это будет эффективно. Поэтому я в свое время отказался от идеи восставить там ресторан. К тому же, здание находится в стороне, - сказал он. - Вполне возможно, что там можно сделать даже несколько хороших проектов. Тимченко - умный человек. Думаю, что если он что-то делает, значит, уверен, что делает правильно. Тем более, у него есть опыт работы с рестораторами».
Московские власти несколько лет не могли найти инвестора, который возьмется за реконструкцию ресторана на ВДНХ. Геннадий Тимченко сделал это во многом по своей инициативе, отметил его представитель. Для миллиардера это, скорее, не бизнес-проект, а вклад в развитие городской инфраструктуры. Директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов считает, что таким образом Тимченко может выстраивать отношения с московским правительством.
«В Москве сейчас реализуется крайне амбициозная программа строительства новых жилых районов на месте хрущевок. У Геннадия Тимченко тоже есть активы, близкие к данной отрасли. Проект настолько масштабный, что я не исключаю присутствия там и интересов в том числе и Тимченко. Посмотрим, какие будут амбиции московского мэра. В стране идет довольно жаркая битва за премьерский пост. Собянин вполне мог быть одним из кандидатов на это место. Так что бизнесмен сейчас реализует проект в партнерстве с московской мэрией. Это вполне логичный экономический альянс, и, возможно, политические взаимоотношения», - заметил эксперт.
Геннадий Тимченко владеет инвесткомпанией Volga Group, через которую ему принадлежат доли в «Новатэке» и «Сибуре». Эксперты называют Тимченко широкопрофильным инвестором. Forbes оценивает состояние бизнесмена в $16 млрд, причем за год его капитал увеличился на 40%.
